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近期网络上的门户站点的变化那可真是风起云涌，而且，动不动就是收购、合并啊的大举措，真是热闹！自然，联想与AOL（美国在线时代华纳集团）发展成为合作伙伴的关系，各出资1亿美金，由联想占有超过50％的股权，并将联想旗下的FM365分离出来，好由双方组成的合资公司共同经营的事件也在其中。只是眼下这家合资公司好象只有个空壳，完全没有形成实际运作的任何模式。
据悉，联想看中的是AOL技术上和成熟的互联网服务上的优势，以及全球最大的互联网服务商的身份。在AOL身边还有时代华纳这个传媒巨头，相信在宽带时代到来时会大有作为。
而AOL首先看中的则是联想手中的ISP经营执照、与电信部门的良好关系及较强的政府公关能力。 要知道，我国互联网的经营政策根本排斥了AOL的进入，对合资公司，信息产业部也有明确法规限制，不让新成立的公司提供互联网的业务服务，但幸许可以通过FM365来绕过这项法规。再看中的应该是联想品牌的知名度，在国内电脑市场有超过39％的市场份额和还在大幅增长市场需求，而每台电脑中预置的FM365（拥有对用户颇具吸引力的赢时通、北大附中、新东方网校），以及与电信合作建成的163骨干网的2500城市漫游接入。其次，联想还拥有全国性的营销渠道、本身的技术实力和科学系统的管理经验。
上面整理出来的是已经不算新的新闻。接下来，我们简单看看这个在国内响当当的创税大户的成长风姿吧。
联想，可以说是沿着“贸工技”这条路走来的，从做外国品牌电脑及周边设备的代理到创造自有品牌和生产相关产品，一直到今天预备实现的由较单纯电脑制造商转向其他业务领域发展的转变。可以说，它成长的根基在电脑，尽管其装配出的电脑早已开始向网络方面靠拢，这从配置的的硬件和预装的软件可见一斑。
但事实上，真正以自身能力开发出来的电脑产品，至少就我们所知是有限的，象联想主板、联想推出的一系列打印机等，对其中多少是有专利或是可自行生产的姑且不论，
仅就电脑而言，其中多为OEM产品，所以要是有人说，联想是中国最大规模的攒机商我是绝不反对的。原来的话说，技术落后就要挨打，到今天真的明着挨打的机率是下降了，但如果产品的真正主人不是我们，那么其实只是在替人打工，说话的权利嘛，你以为会有多大？
家电行业在经历了诸多磨难后，已经有了开发自主的新产品，并想借此引导国内、外市场的动作。不论可能性与成败，因为敢想的人才敢做，但在电脑行业呢？高、精、尖的技术、产品依旧很少能为国人掌握，更不用说有真正学成后创新的，能带来外汇收的新产品。
自己的根都还没真正扎住，联想就忙什么去了？工作重点真的扑到网络上了？
当然，联想也是企业，是企业就必须面对生存、发展这样的历程，目下更要面临从传统模式向网络模式转变这么个过程。这是挑战，也是机遇。与新浪、搜狐这类网站型的新兴企业相比，前者比后者的先天要足，有自己的资本积累，而后者因为是直接在网络上窜起，风光嘛那是绝对好的，其他的嘛，嘿嘿。
企业必须有单个或多个切入点先维持自身的生存，然后才谈得上发展，并在发展的过程逐渐壮大自身实力，完成进一步的资本积累，以求更好发展。可以说，资本在企业中的地位是异常重要的，往往也是实力的一种象征，特别是在市场经济的情况下。
当资本的积累到了一定的层次，自然就需要调整投资方向，以期获得更大的收益，进入一个良性循环的过程。象现有大型网站的风险投资者希望尽快看到回报一样，我觉得真的没必要对资本及资本后面站着的人太看不顺眼。商业就是商业，竞争就是竞争，吞并就是吞并，实力也当然就是实力了，特别是那些基本上仍是建立在西方网站盈利模式下的国内大型门户站点。
联想的投入在哪儿呢？它清不清楚自己的根其实并没有扎牢？它又把现在自己根基的立足点放在哪儿呢？是不是在这个转型的初始阶段，就直接转到了还没真正成气候的网络上？
针对互联网来提供服务、利用互联网的优势来强化自身，肯定是正确的。但若是因此忽略了自己其实仅是电脑攒装商的身份，一味到网络中找寻自身的新定位和价值，我想是不适宜的。就目下而言，网络只应该是联想发展的一个重点方向。
它的起源、发展的真正根基是在电脑，是在一个IT制造厂商这一块。所以，努力增强自身的科研能力，以便有能力和其他国内的IT厂商一起，继承、开发新技术和产品，做它们的主人，那才应该是重中之重，也才是真正扎根之举。所以，如果可以，联想应该把硬件作为它的根中之根（包括网络硬件）、将服务作为维持这生存最根本之道的有力保证，并以网络作为辅助成功的手段。等到网络市场真正兴旺之时，相信那时的联想已经又在网络上完成了一定量的经验、技术等方面的积累，有了自己的一方天地，这时再转变为集硬件、网络、软件、服务为一体的超大型企业，会不会更好呢？
逐渐逐渐壮大着的联想，现在已经可以用财大气粗来形容的联想，我还希望能看到一个可以当家作主，不是一味给人打工的联想。
所以，联想，你这个国内的IT制造龙头企业，千万要走好，走稳。
只是，期盼不要在那个时候对我们这些财无有气（才以存活）的国内用户进行垄断式的营利哟。割老外创外汇才好，我们已经受苦受难被剥削好久了咧！
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随时期待您的赐教（让我多听听不同的声音），同时也欢迎路过的编辑来与我联系（用不用稿是相对次要的，如果能够相互帮助才是最主要的）。最后，呵呵，谢谢大伙儿们花时间来看鄙人的拙作。
导 言：
这是我当年所写的IT评论性质文章的第二篇习作。以后虽说也还写过类似的文章，但差别较大，这是因为：此类文章的时效性太强：如果只是练练笔倒还可以，但如果想以此撰稿则另当别论了，除非你有特别强的优势并有编辑前来约稿，或是换成另外一种形式的稿件，如对某一事件的总结性评论或是综合报道等。